1、销售部：营养师的公司需要有销售部，以宣传和推广公司的营养产品和服务，为客户提供最优质的服务。2、市场部：公司应建立一个市场部，专门负责研究市场，确定有利的市场，推广公司的营养产品和服务，实现销售收入的增长。3、研发部：公司应组建一个研发部，负责研发新产品，改进既有产品，提高产品的质量，满足市场需求。4、财务部：财务部负责财务报表的编制、审核和管理，监督经营活动，确保公司资金的安全和充足。5、人力资源部：营养师的公司需要有人力资源部，负责招聘、考核和培训员工，确保公司的管理结构合理、人才充足、员工技能和素质提高。6、法务部：营养师的公司应设立一个法务部，负责管理公司的法律事务，加强公司合规管理，确保合规经营，保护公司的合法权益。7、运营部：运营部负责日常运营管理工作，定期检查公司的运营情况，确保公司的经营活动顺利进行。8、品质管理部：营养师的公司应设立一个品质管理部，定期检查和评估公司的产品质量，确保公司产品质量满足市场需求。9、客户服务部：公司应设立客户服务部，负责接待客户，解答客户问题，提供专业的营养咨询服务，提高客户满意度。10、数据分析部：公司应设立一个数据分析部，定期分析公司的经营数据，发现经营状况的改善方向，为公司的发展提供决策参考。