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物理经理上岗培训,培训将严格按照物业岗位培训教材,以《物业概论》、《物业法规》和《房地产经营与》为重点,组织由统一命题的进行,其它三门考查课程自己学习。
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培训内容:
以《物业基本制度与政策》、《物业法规》和《房地产经营与》三门课为重点,其中又分物业基础、物业机构基本知识、住宅小区的物业知识、写字楼的物业知识、商业场所的物业知识、工业区的物业知识、其他类型物业知识、相关法律法规知识等基础课程。
物业经理任职条件
1. 熟悉房地产和物业工作流程和环节;熟悉相关房地产、物业法律法规政策和*相关理事项审批程序;受过学、战略、技能、公共事件危机、房地产和物业知识等方面的培训。熟悉办公自动化操作,良好的口头和书面表达能力;
2.对物业中的安全、消防、租赁、合同、招商引资、办公室行等内容都有较深了解,能开展各个*的工作;
3. 有较强的计划、组织、、协调、控制、督导能力,具备统筹大型综合物业的能力;有较高的职业素质、责任感,良好的理念、服务意识、应急处理能力,为人热忱有礼,工作仔细认真。
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物业企业经理证和物业项目经理证有什么区别?哪一种含金量高?
物业培训内容应用类:
主要是指做好物业具体工作必须用到的知识和技能,如面对客户所需要的礼仪常识和沟通等。由于物业大多数岗位都有客户沟通和服务层面,因而对相应的规范和都有要求。另外,这方面还应包括物业企业实施某些措施所开展的培训。从发证、考证途径及使用要求来看,物业项目经理证高于物业企业经理证。
物业项目经理证主要用于:
企业申请资质, 招投标,接项目,持证上岗等。
1、公司章程、各项工作流程拟定与修改的合理化建议、申请。
2、日、周、月、季、年度工作计划及*内考核的拟定上报。
3、*人员定岗定编计划提报。
4、*经营与发展战略决策提报。
5、突发事件、危机事件及重大事故的处理意见与结果提报。
6、*员工的升迁调动建议。
7、*内应聘人员的复试意见提报。
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的物业团队需要要具备强烈的事业心和责任感,勇于创新的进取意识和身先士卒的榜样,俗话说浑身足铁,能打多少钉。只有充分发挥下属的积极性和创造性,才是真正意义,学会尊重下属,塑造良好的形象,要有容人容事的肚量,不能揽功推过,还要学会如何合理,才能成为一个战斗团队的核心。
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职业证书的定义是指个人在特定领域内所具备的专业知识或能力的一种证明。 这种证明通常通过一定的考试、鉴定、或认证程序获得。